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內容簡介

  大東海資深名師呂紹堃特意為高考/三等、普考/四等以及專技人員考試精心編撰。全書共十五章,完善彙整成本與管理會計的重要觀念,由成本概念、成本制度、規劃與控制、管理決策、績效評估等命題大綱為中心,力求高效養成兼具專業知識與核心能力高分考生群。

  全書內容架構由基本成本出發、分析到制度,各章節再藉由命題焦點、綜合整理、精選試題之大單元,將其理論與實務無縫接軌;且提供最新歷屆試題暨解答,讓考生可隨時推盤沙演,在考前充分練習、洞悉盲點,加深臨場解題技巧及關鍵概念,助考生一舉突破考試大關,金榜題名!

目錄

※命題大綱
第一章 成本會計與管理會計之基本概念

 成本會計與管理會計之基本概念~綜合整理
 成本會計與管理會計之基本概念~精選試題

第二章 成本習性分析
 成本習性分析~綜合整理
 成本習性分析~精選試題

第三章 分批成本制度
 分批成本制度~綜合整理
 分批成本制度~精選試題

第四章 分布成本制度
 分布成本制度~綜合整理
 分布成本制度~精選試題

第五章 成本分攤-聯產品與副產品
 成本分攤-聯產品與副產品~綜合整理
 成本分攤-聯產品與副產品~精選試題

第六章 作業基礎成本法,及時、目標、品質成本法
 作業基礎成本法,及時、目標、品質成本法~綜合整理
 前言
 第一節 作業基礎成本制度(Activity-Based Costing system)
 第二節 作業基礎制度管理(Activity-Based Management)
 第三節 目標成本制
 第四節 品質成本
 第五節 附加價值成本及無附加價值成本
 第六節 生命週期成本(Life-cycle Costing)
 第七節 製造週期效率(MCE)
 第八節 生產力衡量(Productivity Measurement)
 第九節 多重績效衡量之平衡計分卡(Balance Scorecard)
 第十節 改善成本制度
 第十一節 策略性成本管理
 第十二節 逆算成本制(及時成本制)
 作業基礎成本法,及時、目標、品質成本法~精選試題

第七章 標準成本制度與差異分析
 標準成本制度與差異分析~綜合整理
 標準成本制度與差異分析~精選試題

第八章 直接成本法與歸納成本法
 直接成本法與歸納成本法~綜合整理
 直接成本法與歸納成本法~精選試題

第九章 成本-數量-利潤分析
 成本-數量-利潤分析~綜合整理
 成本-數量-利潤分析~精選試題

第十章 利潤差異分析
 利潤差異分析~綜合整理
 利潤差異分析~精選試題

第十一章 攸關成本與決策關係
 攸關成本與決策關係~綜合整理
 攸關成本與決策關係~精選試題

第十二章 預算編製
 預算編製~綜合整理
 預算編製~精選試題

第十三章 資本支出預算決策
 資本支出預算決策~綜合整理
 資本支出預算決策~精選試題

第十四章 責任會計與轉撥計價
 責任會計與轉撥計價~綜合整理
 第一節 分權化
 第二節 責任會計
 第三節 內部轉撥計價
 責任會計與轉撥計價~精選試題

第十五章 產品訂價決策
 產品訂價決策~綜合整理
 產品訂價決策~精選試題

附錄
  102-104年度「成本管理與會計概要」 歷屆試題暨解答─普考、地特四等
  102-104年度「成本與管理會計」 歷屆試題暨解答─高考、地特三等、關務三等、身心四等、鐵路高員級、會計師考試、原民三等
 

詳細資料

  • ISBN:9789862831076
  • 規格:平裝 / 814頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 增修版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> > >

 

 

最近一段時間,京東正在上演「去劉強東化」。進入2020年以來,劉強東多次卸任高管的職位,逐漸淡化自己在京東的個人色彩。4月2日劉強東又卸任了京東法人代表、執行董事以及總經理職務。這一公司可以說是京東商城的運營主體,也占據了京東集團大半的收入。 ... 對於劉強東的頻繁卸任,外界自然猜測紛紛。有人表示這是劉強東想要「轉戰幕後」,不過京東官方也回應,屬於很正常的管理動作。近兩年來,不少企業創始人都先後卸任,引發了一股「卸任潮」。 早在2018年8月29日,瀚寶(上海)信息技術有限公司,也就是原本的支付寶(中國)信息技術有限公司法人代表由馬雲變更成葉郁青。當時支付寶方面也表示,法人代表變更只是公司內部治理範疇,和實際經營情況無關。 ... 2019年2月27日,順豐速運有限公司工商信息發生變動,法定代表人更變為陳雪穎,同時執行董事也變為陳雪穎。順豐對此的回應也和支付寶差不多。可以看出不少商界大佬都在慢慢卸任子公司高管的職位,這是為什麼呢?很多人好奇,這些大佬究竟在下什麼「棋」? ... 要知道京東集團是劉強東一手培養起來的,集團能夠發展至今天的局面,劉強東付出的努力是我們難以想像的。在京東股份這方面,劉強東並不是第一大股東,不過投票權卻達到79%之高。簡單點來說,雖然劉強東卸任了高管的職位,不過京東的決定權依舊掌握在自己手中。 ... 作為京東「靈魂人物」的他,現在卻逐漸放手。就連公司的核心業務也不再過多參與,這樣的舉動確實令人好奇。馬雲帶頭卸任,劉強東緊跟,究竟給市場傳遞了什麼信號呢? 對於自己的退休,馬雲直言還有更重要的事情去做,想要做回「鄉村教師代言人」。現在他也用自己的實際行動在實現這一目標,在全球疫情持續的背景下,不斷捐贈物資給各國,充分體現了他對慈善事業的熱愛。 ... 很早之前馬雲也說過:自己對錢沒有興趣,從來沒有碰過錢,最快樂的時光就是當教師的那段時間。從一定程度上來說,他已經超越了一個企業家、資本家。對於馬雲的「隱退」,不少人猜測,劉強東難道是想「模仿」馬雲,退居幕後嗎? ... 目前來看並非如此,雖然劉強東接連卸任子公司高管職位,不過手中依舊有著京東決定權,一些大的決定劉強東可能還是會參與的。或許他的卸任只是為了有更多的精力,去拓展更廣闊的市場,為了超越馬雲的阿里在繼續努力。 如果非要說傳遞了什麼信號,可能劉強東所帶領的京東,未來會發展得更加出色。在不斷探索的過程中,京東在電商市場的地位會越來越高,這一點從春節期間京東備受消費者好評就可以看出了。

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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